S1 Führen und Managen mit Sinn und Werten

Für Unternehmer, Führungskräfte, Vorgesetzte, neue und junge Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter, Menschen in leitenden Positionen, ausgewählte Mitarbeiter, Personalleiter, Geschäftsführer, Vorstände, Freiberufler, Selbstständige.

 

Seminar: Sinnorientiertes Führen in Unternehmen

Nutzen

Sie bestimmen die Basis Ihrer Führungspersönlichkeit. Sei wissen um ihre eigenen beruflichen Werte und können für sich die Sinnfrage ihres Tuns überzeugend beantworten. Sie arbeiten an ihrem eigenen wertorientierten Führungsstil und gewinnen Autorität. Sie überzeugen ihre Mitarbeiter durch zielführende Kommunikation und motivieren sie zu hoher selbstbestimmter Arbeitsleistung.

Aus den Inhalten:

Führungspersönlichkeit und Identität, eigene Werte als Basis der Entscheidungsfindung, Rollenverständnis, Leiten und Führen, sinnorientierte Kommunikation im Führungsprozess, Selbstmanagement, Burnoutprävention

Methoden:

Impulsvortrag,
Lehrgespräch,
Gruppen- und Einzelarbeit, Diskussion,
Fallbesprechungen, Reflecting-Team,
Körper- und Stimmübungen,
aktivierende Methoden,
Rollenarbeit,
Video-Feedback

Teilnehmerzahl:

Bis maximal 9 Personen

Dauer:

2 bis 4 Tage, Aufbauseminar möglich

Ihre Investition:

1500,00 Euro netto pro Tag für die Seminardurchführung

 

Fallen Raum- und/ oder Nebenkosten an, werden diese gesondert in Rechnung gestellt.

 

Seminar-Info: Sinnorientiertes Führen in Unternehmen als PDF

Seminar: Zufriedenheit in Veränderungsprozessen

Nutzen:

Veränderungsprozesse im Unternehmen werden systematisch vorbereitet. Die Loslösung von vorhandenen Denkstrukturen und Verhaltensmustern wird initiiert, neue Möglichkeiten und Chancen der Veränderung werden herausgearbeitet. Konflikte mit Mitarbeitern und Kollegen werden im Vorfeld erkannt und vermieden. Eigene Ängste werden benannt und können aufgearbeitet werden. Mitarbeiter finden neue berufliche Ziele und können sie in ihre Lebens- und Arbeitsgestaltung einbeziehen. Motivation und Arbeitszufriedenheit steigen und führen zu einer höheren Leistungsentfaltung.

Aus den Inhalten:

Veränderung als Chance, Kreativ-Werkstatt zur Neuorientierung, Werteanalyse, Sinnorientierung im Beruf, Umgang mit Stress, Work-Life-Balance

Methoden

Impulsvortrag,
Lehrgespräch,
Gruppen- und Einzelarbeit, Diskussion,
Fallbesprechungen, Reflecting-Team,
Körper- und Stimmübungen,
aktivierende Methoden,
Rollenarbeit,
Video-Feedback

Teilnehmerzahl

Bis maximal 9 Personen

Dauer

2 bis 4 Tage, Aufbauseminar möglich

Ihre Investition:

1500,00 Euro netto pro Tag für die Seminardurchführung

 

Fallen Raum- und/ oder Nebenkosten an, werden diese gesondert in Rechnung gestellt.

 

Seminar-Info: Zufriedenheit in Veränderungsprozessen als PDF 

Seminar: Werteorientierte Leitbildentwicklung

Nutzen

Sie erarbeiten sich eine klare und stimmige Selbstdarstellung ihrer Unternehmenspersönlichkeit. Sie bauen ihre Unternehmensidentität auf einem Wertekonsens aller beteiligten Führungskräfte und Mitarbeiter auf. Sie stellen die Unverwechselbarkeit und das Besondere Ihres Unternehmens am Markt heraus. Durch diesen hohen Wiedererkennungswert schaffen Sie sich eine klare Positionierung gegenüber Ihren Mitarbeitern, Kunden und Stakeholdern. Sie schaffen einen wegweisenden Identifikationspunkt für Ihre Mitarbeiter und klare Vorgaben für ihr Führungs-Handeln. Mit klaren Zielvorgaben steuern Sie Ihr Unternehmen. Ihre Entscheidungsfindungen und Unternehmensstrategie werden nach innen und außen transparent. Sie erarbeiten sich eine Grundlage für zukünftige Unternehmensprozesse. Ihre Unternehmens-Kommunikation wird zielführender und eindeutiger. Sie bewirken eine hohe Mitarbeiter-Motivation und Mitarbeiter-Zufriedenheit. Sie stärken Ihre Durchsetzungsfähigkeit auf den Märkten.

Sie erreichen Unverwechselbarkeit im Auftritt, Klarheit in der Darstellung und Verbindlichkeit in den Geschäftsbeziehungen.

Aus den Inhalten

Werte- und Zielanalyse
Klärung der Erwartungen und Aufgaben
Erarbeitung der qualitativen Ansprüche an das Unternehmen
Ausformulierung Ihres Unternehmensleitbildes
Entwurf eines Strukturmodells der Unternehmensidentität
Ethische Grundlagen
Ziele und Meilensteine
Planung zur Implementierung des Leitbildes

Methoden

siehe oben

Teilnehmerzahl

Bis maximal 9 Personen

Dauer

2 bis 4 Tage

Ihre Investition:

1500,00 Euro netto pro Tag für die Seminardurchführung

 

Fallen Raum- und/ oder Nebenkosten an, werden diese gesondert in Rechnung gestellt.

 

Seminar-Info: Werteorientierte Leitbildentwicklung als PDF

Nach Bedarf der Kunden und der Gruppe werden die Schwerpunkte der Seminare und Workshops unterschiedlich gewichtet. Ausführlichere Seminarbeschreibungen und Angebote sende ich Ihnen gern auf Anfrage.

 

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