Mitarbeiter-Coaching

biete ich an für Fachkräfte und Mitarbeiter auf allen Ebenen in allen Bereichen der Wirtschaft, für Mitarbeiter in Unternehmen, KMU und im Gesundheitswesen.

Mein Tun

Auf der Basis eines werte- und sinnorientierten Coachings, unterstütze ich die Mitarbeiter, Klarheit in ihre jetzige Arbeitssituation zu bringen. Ich kläre mit Ihnen die relevanten Rahmenbedingung ihrer beruflichen Situation und ihre Veränderungsmotive. Ich mache verdeckte Potenziale sichtbar und bediene mich dabei wissenschaftlicher Methodik. Ich erarbeite mit ihnen konkrete Handlungsoptionen und bedenke mit ihnen die Folgen und Nebenfolgen. Ich unterstütze sie bei einer verantwortbaren Entscheidungsfindung. Ich sorge dafür, dass meine Klienten ihre Entscheidung angemessen und nachhaltig umsetzen.

Nutzen

Die Mitarbeiter lernen ihre Handlungsmotive und Sinnerwartungen kennen und gewinnen Klarheit für Ihre Entscheidungen und Sicherheit für Ihr Handeln. Sie erwerben die Anerkennung ihrer Kollegen und Vorgesetzten. In Krisen- und Konfliktsituationen finden sie Klärung. Unvoreingenommen erarbeiten sie sich stimmige und pragmatische Lösungswege. Ihre Selbstmanagement-Skills werden erhöht, das Selbstbewusstsein und die persönliche Souveränität werden gestärkt. Die Klienten werden zufriedener im Beruf und damit leistungsfähiger.

Nutzen für das Unternehmen

Die Mitarbeiter erwerben sich eine hohe Eigenmotivation. Sie finden ihre geeignete Rolle in der Unternehmenswirklichkeit. Ihr Handeln wird nach innen und außen wertorientierter, zielgerichteter und transparenter. Mit der Mitarbeiter-Zufriedenheit steigen die Bereitschaft zu freiwilliger Leistung im Unternehmen und die Identifikation mit dem Unternehmen. Der Erfolg wird messbar.

Wichtig sind mir

die Professionalität meiner Arbeit, der Respekt vor der Lebens- und Berufswirklichkeit der Klienten, zielstrebiges Arbeiten, ethische Verantwortbarkeit, tragfähige Entscheidungen, die Nachhaltigkeit der Umsetzung und der wirtschaftliche Erfolg meiner Kunden.

 

 

Besondere Themen sind:

Krisen und Konflikte am Arbeitsplatz

Selbstmotivation

Durchsetzung

Veränderungsprozesse

Kündigung

Intrigen

Übergehen bei Beförderung

Erste Führungsaufgabe

Um-und Neuorientierung

Outplacement

Innere Kündigung

Karriere

Comming-out

Lesbisch

Schwul

Transgender

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