Führungskräfte-Coaching

biete ich an für Führungskräfte in Unternehmen und Mittelstand, Vorstände, Inhaber, Selbstständige, Manager, Freiberufler und Projektverantwortliche.

Mein Tun

Auf der Basis eines werteorientierten Coachings helfe ich den Führungskräften, Klarheit in ihre jetzige Arbeitssituation zu bringen. Ich fördere Prozesse, die ihre Aufgabenbewältigung und Selbstorganisation stärken. Ich unterstütze sie beim klärenden Blick auf Strukturen und Rahmenbedingungen und erarbeite mit ihnen neue Entscheidungs-Freiräume. Ich entwickle mit ihnen konkrete Handlungsoptionen und bedenke mit ihnen die Folgen und Nebenfolgen. Ich unterstütze sie bei einer verantwortbaren Entscheidungsfindung und sorge dafür, dass meine Klienten ihre Ziele erreichen und umsetzen. 

Nutzen

Führungskräfte lernen ihre Handlungsmotive und Sinnerwartungen kennen. Sie gewinnen Klarheit für ihre Entscheidungen und Sicherheit für ihr Handeln. Sie reflektieren und entwickeln tragfähige Führungsstile. Sie entwickeln angemessene und zielführende Herausforderungen für ihre Mitarbeiter. Sie gewinnen die Anerkennung in ihrem Unternehmen und bei ihren Kunden. In Krisen- und Konfliktsituation finden sie Klärung und Lösungsansätze. Sie erwerben persönliche Souveränität beim Definieren von Unternehmenszielen und durchsetzen von Entscheidungen. Sie werden zufriedener in persönlicher und beruflicher Hinsicht und damit leistungsfähiger. 

Nutzen für das Unternehmen

Führungskräfte erwerben eine hohe Leitungsmotivation. Führungskräfte, die selbst für ihr Handeln Orientierung haben, können auch Orientierung bieten. Das Führungshandeln wird nach innen und außen wertorientierter, zielgerichteter und transparenter. Entscheidungen sind dadurch besser vermittelbar. Motivierte Führungskräfte sind überzeugend. Mit der Zufriedenheit der Führungskräfte steigen die Identifikation mit dem Unternehmen, Leistungsfähigkeit und Effizienz.

Wichtig sind mir

die Professionalität meiner Arbeit, der Respekt vor der Lebens- und Berufswirklichkeit der Klienten, zielstrebiges Arbeiten, ethische Verantwortbarkeit, tragfähige Entscheidungen, die Nachhaltigkeit der Umsetzung und der wirtschaftliche Erfolg meiner Kunden.

 

Besondere Themen sind:

Führung

Werteorientierung

neue Führungsposition

Konflikt-Management

Krisen

Mitarbeiterführung

Selbstmotivation

Durchsetzen

Frustration

Veränderung

Mitarbeitergespräche

Burnout

Kündigung

Comming-out

Homosexualität

Lesben

Schwule

Transgender

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